Formation et éducation syndicales

En tant que professionnel·le ou technicien·ne du réseau de la santé et des services sociaux, vous avez perdu beaucoup d’autonomie au cours des dernières années.

Il est désormais fréquent que vous constatiez une perte de contrôle quant au nombre d’usager·ère·s à votre charge, de même que dans les heures que vous êtes en mesure d’investir dans vos dossiers. Il n’est pas rare qu’on vous demande de diminuer notablement le temps consacré au suivi de vos usager·ère·s afin de traiter le plus grand nombre de dossiers possible. On vous demande également d’en ouvrir de plus en plus, sans même vérifier que vous avez le temps nécessaire pour assurer un suivi adéquat. Pour y arriver, vous êtes parfois contraint·e de négliger vos tâches indirectes (statistiques, gestion du dossier des usager·ère·s, etc.) ou de faire du temps supplémentaire non déclaré, augmentant par conséquent les attentes de productivité de l’employeur.

Cette capsule de formation a pour objectif de vous présenter les différentes mesures à adopter au quotidien afin d’augmenter votre liberté d’action. Nous espérons qu’elle vous sera utile car, ensemble, nous avons le pouvoir d’agir.

La surcharge de travail qui vous afflige l’APTS n’est pas récente. Plusieurs employeurs s’attendent à ce que le travail soit effectué peu importe le contexte, l’ampleur de la tâche ou le réalisme de leur demande. Vous finissez par croire que c’est votre responsabilité d’accomplir ce qu’on vous demande, ressentant ainsi une grande détresse. Comment concilier vos propres besoins, ceux de l’employeur et des usager·ère·s?
Vous avez souvent l’impression que c’est peine perdue. Il est vrai que la défense d’un dossier de surcharge de travail est une tâche complexe, mais il est impératif que les différent·e·s acteur·rice·s reprennent le pouvoir.

Cette capsule de formation s’adresse à ceux et celles qui auront à tenir une première rencontre exploratoire avec un secteur concerné par la surcharge au travail. Vous y trouverez quelques conseils ainsi que des suggestions quant à la tenue de cette rencontre. L’objectif est de vous permettre d’identifier les enjeux spécifiques entourant la charge de travail et de trouver des pistes de solution réalistes afin de résorber, voire d’éliminer, ladite surcharge.

Le mouvement syndical a grandement contribué à l’amélioration des conditions de vie et de travail imposées par les employeurs. Les revendications portées par les organisations syndicales ont contribué au progrès social et se sont souvent concrétisées par des lois et mesures sociales bénéficiant à tou·te·s. Ces gains auraient été impossibles sans une mobilisation massive. Ce levier collectif est à l’origine de changements sociaux importants.

Les gains obtenus ne sont pas immuables. Depuis une trentaine d’années, le système de santé et de service sociaux du Québec est soumis à des réformes néolibérales qui ont des impacts majeurs, non seulement sur vous, mais également sur sa capacité à bien servir la population. À chaque ronde de négociations, le gouvernement tente de gruger les acquis et d’obtenir des concessions de votre part. Tous les jours, vous devez faire preuve de ténacité afin de protéger vos acquis et de faire respecter vos droits au travail. Nous n’avons qu’à penser à la perte d’autonomie professionnelle que vous avez subie au cours des dernières années, à la surcharge au travail vécue par plusieurs, etc.

Lors de cette formation, nous évoquerons certains acquis syndicaux qui ont contribué à rendre nos milieux plus justes, équitables, sains et sécuritaires ainsi que les enjeux qui sont toujours d’actualité. L’objectif étant de vous rappeler que la solidarité est, encore et toujours, un levier incontournable pour la protection et l’amélioration de vos conditions de travail.

Lorsqu’un problème survient dans un milieu de travail, peu d’entre vous apprécient d’entendre que la décision de l’employeur fait partie de son droit de gérance. Ce dernier fait partie de la réalité avec laquelle vous devez composer. Mais quelle est la latitude de l’employeur? À quel moment pouvons-nous considérer qu’il y a abus de pouvoir?

Cette formation a pour objectif de démystifier le droit de gérance et d’exposer ses limites.

Félicitations, vous voilà bientôt parent ou pensez à le devenir. En tant que parents québécois et personne salariée du réseau de la santé et des services sociaux, vos droits parentaux émanent de différentes sources. La combinaison des bénéfices issus de la convention collective APTS en vigueur ainsi que du Régime québécois d’assurance parentale (RQAP) vous soutient dans vos efforts pour concilier vos responsabilités familiales et professionnelles.

Cette formation a pour objectif de démystifier les droits qui encadrent la naissance ou l’adoption d’un enfant, la protection de l’emploi durant cette période, le maintien du revenu ainsi que d’autres avantages du RQAP et de la convention collective en vigueur.

Les réseaux sociaux permettent à chacun de s’exprimer. Tous les éléments de notre vie peuvent désormais être diffusés sur le web. Mais la prise de parole n’est pas sans risque. Dénoncer une situation inconfortable ou personnelle peut avoir des répercussions sur votre emploi.

Lors de cette formation, nous aborderons la notion du devoir de loyauté et les comportements à risque. L’objectif est de vous aider à prendre conscience des impacts inhérents à cette prise de parole sur le web afin de vous éviter de possibles représailles de la part de votre employeur.

Le coût de vos assurances collectives en constante progression suscite de nombreuses questions. Afin de répondre à certaines, cette formation présente le concept de l’assurance collective et explique le processus de renouvellement des primes. Au terme de la présentation, vous comprendrez les facteurs intervenant dans la détermination des primes et le rôle de l’APTS dans le renouvellement annuel de celles-ci. Nous exposerons également plusieurs actions pouvant être posées individuellement et collectivement afin de contrôler la hausse des primes.

La violence conjugale (VC) ne s’arrête pas au seuil de la maison. Ce n’est pas une affaire privée, c’est un enjeu de société. Une société qui affirme que la valeur de l’égalité entre les hommes et les femmes est primordiale.

Entrée en vigueur le 6 octobre 2021, la nouvelle loi modernisant le régime de santé et de sécurité du travail (LMRSST) – dont la LSST - ajoute notamment une obligation à l’employeur relativement à la violence conjugale. Il doit prendre des mesures de protection lorsqu’il sait, ou devrait raisonnablement savoir, qu’un·e travailleur·euse est victime de violence conjugale.

Maintenant que la loi est adoptée, il nous revient comme syndicat de nous assurer de son respect pour que nos membres travaillent dans des endroits sécuritaires.

Ainsi l’objectif de cette formation est, d’une part, de sensibiliser à la VC et, d’autre part, d’informer des rôles et obligations de l’employeur ainsi que du rôle que le syndicat et les membres peuvent jouer pour endiguer ou prévenir les conséquences de cette violence.

Public visé
Personnes élues au national, membres des exécutifs locaux, conseillères syndicales et membres des différents comités locaux.

Durée
½ journée

Objectif
Poursuivre la réflexion et l’apprentissage sur l’analyse différenciée selon les sexes et les genres dans une perspective intersectionnelle, et ce, en respect avec la résolution du congrès 2019.

Objectifs spécifiques

• Comprendre l’impact des stéréotypes et des discriminations systémiques,
• Comprendre la méthode d’analyse qu’est l’ADS+,
• Être sensibilisé·e sur les concepts de l’ADS+,
• Se familiariser avec des applications concrètes de l’ADS+ dans le cadre du travail syndical.

Public visé
Personnes élues au national, membres des exécutifs locaux et déléguées locales.

Durée
2 jours

Objectifs
Le camp de formation syndicale se veut un espace où les participant·e·s pourront apprendre et échanger sur des sujets de l’actualité syndicale. Il permettra de former des leaders syndicaux·ales qui contribueront à faire de l’APTS une organisation dynamique, où les enjeux sociaux et syndicaux occuperont une place de choix. Il permettra également de créer des liens entre les acteur·rice·s locaux·ales afin de favoriser l’entraide et la solidarité

Public cible
Personnes conseillères syndicales et répondantes au national

Durée
1 journée

Objectif
Cette formation a pour objectif de démystifier l’équité, le maintien et les relativités salariales afin de vous permettre d’être plus à l’aise avec ces dossiers et de répondre plus facilement aux questions des membres.

Public visé
Personnes élues au national, conseillères syndicales et présidentes des exécutifs locaux.

Durée
½ journée

Objectifs
Cette formation a pour but de permettre à tou·te·s les participant·e·s de comprendre le processus de grève et d’en savoir plus sur le déroulement des assemblées générales spéciales.

Public cible
Membres des exécutifs locaux, personnes conseillères syndicales, répondantes nationales, salariées de l’APTS.

Durée
1 journée

Objectif
Cette formation a pour but de permettre aux participant·e·s de prendre conscience de leurs comportements en milieu de travail, leur permettant de mettre en œuvre des solutions appropriées afin de se libérer du carcan de l’urgence.

Public visé
Nouvelles personnes élues au sein de l’exécutif national et répondantes nationales.

Durée
Formation répartie sur plusieurs jours

Objectif
Aider les nouvelles personnes représentantes nationales à intégrer leurs fonctions et à relever les défis de la représentation syndicale. Lors de cette formation, elles pourront se familiariser avec les rôles, responsabilités et tâches que leur confère leur nouveau mandat.

Objectifs spécifiques
Cette formation se présente en 10 volets :

• journée d’accueil,
• participation au CA d’un OSBL,
•  rôle de personne facilitatrice,
• rôle de personne représentante au national,
• secteurs de l’APTS,
• statuts de l’APTS,
•  présidence et procédures d’assemblée,
• stratégies de campagne,
• lieux de pouvoir et d’influence,
• introduction aux relations avec les médias.

Public visé
Membres nouvellement élu·e·s au sein des exécutifs locaux.

Durée
Formation répartie sur plusieurs jours

Objectifs
Aider les nouvelles personnes élues à intégrer leurs fonctions et à relever les défis de la représentation syndicale. Lors de cette formation, elles pourront se familiariser avec notre organisation et son fonctionnement ainsi qu’avec les rôles, responsabilités et tâches qui les attendent à titre de membre d’un exécutif local.

Objectifs spécifiques
Cette formation se présente en 9 volets :

• mouvement syndical,
• statuts et guide de pratique,
• mobilisation,
• secteurs et services de l’APTS,
• harcèlement psychologique et violence en milieu de travail,
• informatique,
• introduction aux relations de travail,
• analyse différenciée selon les sexes et intersectionnelle (ADS+).

Public visé
Nouvelles personnes trésorières au sein de l’exécutif local.

Durée
1 journée

Objectifs
Cette formation a pour objectif d’aider les nouvelles personnes trésorières d’exécutif local à intégrer leur nouvelle fonction et à acquérir des méthodes de travail efficaces.

Public visé
Nouvelles personnes secrétaires au sein de l’exécutif local.

Durée
1 journée

Objectifs
Cette formation a pour objectif d’aider les nouvelles personnes secrétaires d’exécutif local à intégrer leur nouvelle fonction et à acquérir des méthodes de travail efficaces.

Public visé
Personnes présidentes des exécutifs locaux.

Durée
½ journée

Objectif
Le but de la formation est d’outiller les participant·e·s pour préparer et animer des réunions de façon dynamique et efficace.

Objectifs spécifiques

• Planifier et préparer une réunion de façon efficace,
• Gérer le déroulement d’une réunion de façon efficace,
• Reconnaître les fonctions de l’animateur·rice,
• Désamorcer les comportements difficiles.

Public visé
Personnes déléguées au congrès.

Durée
2 heures

Objectif 
Dans cette formation, nous aborderons les défis que représente la prise de parole devant une grande délégation. Sans recette miracle, les différents outils proposés vous aideront à améliorer votre prestation. Nous espérons ainsi vous donner l’envie d’intervenir, vous permettre d’être plus à l’aise lors de votre prise de parole et vous aider à faire passer votre message

Public visé

Personnes membres des exécutifs locaux, conseillères syndicales, répondantes nationales.

Durée
2 jours

Objectif
Cette tournée regroupe plusieurs formations adaptées spécialement aux besoins des participant·e·s.

Public visé
Personnes déléguées au congrès.

Durée
1 journée

Objectif
Le but de cette formation est de vous permettre d’approfondir les réflexions et de favoriser les échanges lors du congrès.

Objectifs spécifiques

• Comprendre et assumer votre rôle de personne déléguée,
• Comprendre le programme du congrès et déroulement de celui-ci,
• Amorcer certaines discussions propres à chaque délégation.

Public visé

Personnes présidentes des exécutifs locaux.

Durée

1/2 journée

Objectif

Cette formation a pour but de présenter des concepts et des outils pouvant améliorer la capacité de leadership des participant·e·s.

Objectifs spécifiques

• Reconnaître les caractéristiques d’un·e leader efficace,
• Centrer un message et des actions autour d’un but,
• Identifier les profils de personnalité,
• Reconnaître les pièges à éviter.

Public visé

Cette formation est offerte sur demande à l’ensemble de l’équipe locale (personnes membres des exécutifs locaux, conseillères syndicales et répondante nationale). 

Durée

1 journée

Objectif

Cette formation a pour objectif de permettre aux participant·e·s de mettre en œuvre des stratégies et des actions indispensables à la cohésion d’une équipe de travail et au succès de la prise de décision par consensus.

Objectifs spécifiques

Cette formation comporte deux volets. Le premier aborde le modèle de Patrick Lencioni sur les cinq dysfonctions au sein d’une équipe et donne des outils pour les surmonter. Le deuxième vise à définir le consensus et à présenter une méthode pour la prise de décision par consensus. Des techniques pour faciliter le processus seront également présentées et un atelier permettra de mettre en pratique les notions théoriques.

Public visé

Personnes présidentes des exécutifs locaux.

Durée

1 journée

Objectifs

Permettre aux président·e·s d’assemblée de comprendre les principes fondamentaux ainsi que leur rôle lors de la tenue d’une assemblée.

Objectifs spécifiques

• Comprendre les règles de procédure,
• Connaître le déroulement et la logistique d’une assemblée.

Public visé

Toutes les personnes participant à l’organisation d’activités de mobilisation dans les équipes locales.

Durée

½ journée

Objectifs

Formation pratique permettant aux participant·e·s de se familiariser avec l’outil de planification d’une action de mobilisation. Il y sera également question des différents types d’action pour remplir le coffre à outils d’idées de mobilisation et du cadre légal dans lequel ces actions doivent être organisées.

Public visé

Agent·e·s de mobilisation 

Durée

1 journée

Objectifs

Cette formation a pour but de constituer une véritable force locale.

Objectifs spécifiques

• Connaître les stratégies de mobilisation,
• Utiliser les bons outils et méthodes de mobilisation.

Public visé

Personnes élues au national, membres des exécutifs locaux, conseillères syndicales et déléguées locales.

Durée

½ journée

Objectif

Expliquer aux participant·e·s le processus de changement d’allégeance syndicale afin de leur permettre d’être en mesure de remporter le maraudage.

Public visé

Personnes conseillères syndicales, représentantes nationales, membres des équipes locales.

Durée

½ journée

Objectif

Cette formation a pour objectif d’échanger sur les aspects logistiques, politiques et juridiques de l’exercice de grève.

Objectifs spécifiques

• Présentation des offres patronales et syndicales,
• Compréhension du processus de grève.

Public visé

Personnes conseillères syndicales, représentantes nationales, libérées à la négociation nationale.

Durée

½ journée

Objectif

Cette formation vise à vous aider à répondre aux questions les plus fréquentes concernant la grève provenant des membres, des exécutifs locaux, des personnes répondantes nationales, parfois même de l’employeur.

Public visé

Personnes répondantes nationales, conseillères syndicales, présidentes des exécutifs locaux.

Durée

½ journée

Objectif

L’objectif de cette formation est de permettre aux membres d’exercer efficacement leur droit de grève.  

Objectifs spécifiques

• Présenter le scénario de grève,
• Identifier les droits et obligations des parties en temps de grève,
• Élaborer les horaires de grève,
• Gérer les registres de présence.

1. Agent·e de changement social (ACS) 

Public visé
Membres de l’APTS 

Durée
1 journée

Objectifs
• Outiller les participant·e·s à revendiquer des conditions de travail qui correspondent à leurs valeurs professionnelles et qui leur permettront de répondre aux besoins réels des usager·ère·s,
• mieux comprendre le développement des compétences (connaissance et habiletés) d’agent·e de changement social des professionnel·le·s de la santé et des services sociaux.

Public visé
Personnes membres des exécutifs locaux, conseillères syndicales et membres du comité local sur la surcharge de travail.

Durée
1 journée

Objectif
Cette formation a pour but de permettre aux participant·e·s d’accroître leur capacité d’intervention dans les dossiers de surcharge de travail.

Objectifs spécifiques
• Comprendre ce qu’est une surcharge de travail,
• Permettre d’épauler les membres face à leur surcharge,
• Développer des stratégies pour prévenir la surcharge de travail.

Public visé
Personnes nouvellement responsables de la santé et de la sécurité du travail (SST).

Durée
2 jours

Objectif
Cette formation de base en SST vise à outiller les personnes responsables en SST afin qu’elles puissent s’acquitter de leur rôle et de leurs mandats au palier local.

Objectifs spécifiques
• Situer le rôle de la personne responsable en SST au palier local et national,
• Expliquer l’évolution historique de la SST au Québec pour saisir le contexte dans lequel la personne responsable au palier local doit exercer ses mandats,
• Identifier les différent·e·s acteur·rice·s en SST et leur mission.,
• Présenter les plans d’action et les orientations des principales personnes intervenant en SST,
• Situer les priorités d’actions et les revendications de l’APTS en matière de prévention,
• Expliquer le cadre législatif en SST ainsi que les leviers juridiques,
• Définir la place, le rôle et le fonctionnement des comités paritaires en santé et sécurité du travail (CPSST) dans les établissements du réseau,
• Identifier les risques et dangers dans les divers milieux de travail,
• Présenter les concepts d’inspection préventive, d’enquête et d’analyse d’événements accidentels (EAEA).

Public visé
Personnes membres des exécutifs locaux et déléguées locales qui assument des fonctions de première ligne en relations de travail.

Durée
3 jours

Objectif
Cette formation a pour but de transmettre les connaissances requises permettant aux participant·e·s d’intégrer efficacement leurs fonctions de soutien en relations de travail. L’objectif est de permettre d’assurer un service efficace et de qualité auprès des membres.