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Longueuil – À neuf mois exactement des élections provinciales de 2026, l’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) lance Agenda 2026, une édition spéciale de sa campagne Un réseau fort : et si on osait pour vrai?, qui vise à remettre le renforcement du réseau de santé et de services sociaux (RSSS) au cœur du débat public. Alors que le Québec traverse une crise systémique, nourrie par des décennies de sous-financement, de centralisation et de privatisation, l’APTS propose une série de solutions concrètes qui seront dévoilées mensuellement jusqu'au jour du scrutin.

« Un réseau fort, c’est possible — si on ose pour vrai. Les solutions sont connues, crédibles et nécessaires. Les partis doivent maintenant s’engager à en faire des priorités politiques », affirme Robert Comeau, président de l’APTS.

En janvier : mettre fin à l’austérité

Le premier thème de la campagne — En finir avec l’austérité : et si on osait pour vrai? — dévoile un constat clair : le Québec est replongé dans l’austérité, malgré ce qu’en dit le gouvernement. Avec un déficit de 14 G$, plusieurs observateur·rice·s estiment que le Québec « n’a pas les moyens » d’investir davantage dans ses services publics.

Et en effet, le gouvernement n’a relevé le budget 2025-2026 du RSSS que de 1,8 % (1,1 G$), alors que les besoins réels exigeaient au moins 5 %. Résultat : un manque à gagner d’environ 2 G$, qui se traduit directement sur le terrain :

• Partout : coupures de postes et gels d’embauche
• Plateaux techniques : retards d’entretien, appareils brisés plus souvent, ralentissement des services
• Imagerie médicale : équipements entreposés faute de fonds pour les installer
• CLSC et services psychosociaux : diminution de la capacité en première ligne
• Santé physique : regroupement de services spécialisés vers les grands centres, allongeant les déplacements pour les personnes usagères
• DI-TSA et santé mentale : fermetures de centres de jour, plateaux de travail réduits, résidences à assistance continue (RAC) vétustes, baisse de financement des ressources intermédiaires (RI)
• Santé publique et nutrition : baisse de l’offre alimentaire, réduction des dépenses réelles en prévention

« Ce cycle d’austérité est le troisième depuis la fin des années 1990. Chaque fois, c’est un véritable étau qui se resserre sur le réseau public. Pendant ce temps, le 1 % le plus riche s’enrichit encore et la privatisation gagne toujours du terrain. Il faut rompre ce cercle vicieux », soutient Émilie Charbonneau, 1^re vice-présidente de l’APTS.

À propos de l’APTS

L’Alliance du personnel professionnel et technique de la santé et des services sociaux (APTS) regroupe et représente plus de 68 000 membres qui jouent un rôle indispensable au bon fonctionnement des établissements du réseau. Nos gens offrent une multitude de services en matière de diagnostic, de réadaptation, de nutrition, d’intervention psychosociale et de soutien clinique et de prévention, autant de services qui s’adressent à l’ensemble de la population.